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警营论坛: “主官” ≠“主管

时间:2017-08-17 07:42  来源:未知  作者:admin

  笔者发现一些领导机关在指导基层时,本应该由“主管”抓的工作,却要主官亲自去抓,出了差错要打到主官身上,感到只有这样,才显得对工作重视,有力度,好像离开了主官,什么工作都落实不了似的,抓主官,已成为一种时尚语。

  抓主官可以加强工作落实力度,自然有其好的一面,但时时、事事都想抓主官,都让主官事必躬亲,搞“越俎代疱”,这样,势必会造成负面影响:首先,凡事抓主官,必然导致基层忙乱。基层主官每天要处理的事务很多,时间、精力毕竟有限,如果事无巨细都让主官去抓,那么,就会影响主官抓部队正常工作,更有甚者会给基层主官一个疲于应付的错向,导致形式主义盛行;其次,凡事抓主官,势必耽误了其他干部。部队工作多,自然有分工,各守各的“一摊子”,谁主管的事,应该就由谁来挑担子,如果让主官大包大揽第 72期 特 码 脑 筋 急 转 弯。其他干部就会无事可做,也得不到合理的锻炼,将来主官岗位势必两眼一。机关抓基层时,应按照分工任务抓落实,不能只抓主官这一项;再次,凡事抓主官,必然影响工作的积极性。本应该由“主管”抓的工作,却推给了主官,该自己唱“主角”却当了“配角”,久而久之,其他干部必然会产生严重的依赖心理,当起“甩手掌柜”,主官也会日久生厌,干的多,精力有限出错也多,挨的多,这样,不仅影响内部团结,不利其他干部作用的发挥,而且必然影响“主管”和主官的工作积极性。

  因此,领导机关在抓基层落实中要抓“主管”,而不是抓“主官”,只有各司其职,按照分工抓落实,部队才能正规、有序地向前发展。(《人民报》供稿)

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